在建筑行业中，施工总承包方和施工总承包管理方是两个非常重要的角色。它们虽然都涉及到建筑工程的管理和实施，但在职责、权利以及责任方面存在显著差异。了解这两者的定义及其区别对于建筑项目的顺利开展至关重要。

施工总承包方

施工总承包方是指负责整个建设项目或其中某一单项工程的主要施工单位。它不仅需要按照合同约定完成工程的设计、采购、施工等全部工作，还需要对工程质量、安全、进度和成本进行全面控制。施工总承包方通常会承担从项目开工到竣工验收的全过程管理任务，是项目实施的核心主体。

施工总承包方的主要职责包括但不限于：

- 制定详细的施工计划，并确保按期完成。

- 对施工现场的安全、质量进行严格监督。

- 协调各分包单位之间的合作，解决施工过程中出现的问题。

- 负责项目的最终交付及保修期内的服务。

施工总承包管理方

相比之下，施工总承包管理方则更多地扮演着协调者和服务提供者的角色。它并不直接参与具体的施工活动，而是通过管理手段来组织和指导其他承包商完成各自的工作。施工总承包管理方的主要目标是保证项目的整体目标得以实现，包括时间、预算和质量等方面的要求。

施工总承包管理方的主要职责包括：

- 协助业主选择合适的分包商，并监督其工作。

- 提供技术支持，帮助解决技术难题。

- 监控整个项目的进展，及时向业主报告情况。

- 在必要时介入协调各方关系，化解矛盾。

两者之间的主要区别

尽管两者都属于建筑行业的关键参与者，但它们之间还是有着本质上的不同：

- 参与程度：施工总承包方直接参与到施工环节中去，而施工总承包管理方则主要是在幕后发挥指导和支持的作用。

- 风险承担：由于施工总承包方直接负责施工过程中的各项事务，因此它所面临的风险也相对较大；而施工总承包管理方的风险较小，因为它的作用主要是辅助性的。

- 利润来源：施工总承包方的收益来自于工程本身的建设费用；而施工总承包管理方的收入则是基于其提供的管理服务所获得的报酬。

总之，在现代建筑项目中，无论是施工总承包方还是施工总承包管理方，都是不可或缺的重要组成部分。只有二者相互配合、密切协作，才能确保项目的成功实施。希望以上内容能为大家更好地理解这两个概念有所帮助！